Главная » Наш Блог » ВЭД » C чего начинается ВЭД — часть 2: правила расчета рентабельности импорта
Обновлено: 23.10.2026
Категория:

C чего начинается ВЭД — часть 2: правила расчета рентабельности импорта

C чего начинается ВЭД — часть 2: правила расчета рентабельности импорта

Правила расчета рентабельности: ВЭД - начало - часть 2

Практика ВЭД · планирование коммерческой поставки

Цена у иностранного поставщика — только начало расчёта. До оплаты партии нужно понять, сколько товар будет стоить на вашем складе, какие расходы возникнут при продаже и на какой срок понадобятся оборотные средства.

С чего начать

Соберите расчёт по одной конкретной партии и одному маршруту. Для каждой статьи укажите сумму, валюту, источник цены, срок действия предложения и то, что в неё включено. Неподтверждённые расходы отмечайте отдельно.

1. Подготовьте исходные данные

  • Товар: назначение, состав, характеристики, производитель, количество и цена. Приложите спецификацию или предложение поставщика.
  • Груз: вес, объём, упаковка и количество мест. Эти данные нужны для сопоставимого расчёта доставки.
  • Условия сделки: страна и место отгрузки, условия поставки, валюта, порядок оплаты и готовность товара.
  • Продажа: плановая цена, канал реализации, расходы на продажу и ожидаемый срок реализации партии.

2. Составьте карту расходов

Проверьте каждый блок. Конкретный набор затрат зависит от товара, маршрута, условий контракта и распределения обязанностей между сторонами.

Товар и расчёты

Стоимость партии, упаковка и подготовка груза, банковские комиссии и расходы на расчёты с поставщиком. Проверьте, какие услуги уже включены в его цену.

Доставка и хранение

Перевозка по участкам маршрута, экспедирование, погрузка и перегрузка, страхование, терминальная обработка, хранение и доставка на ваш склад.

Оформление и документы

Таможенные платежи, услуги таможенного представителя, необходимые разрешительные документы, испытания и маркировка — если они требуются для конкретного товара.

Организация и продажа

Вознаграждение организатора импорта, складские операции, комиссии площадок, продвижение, возвраты и другие расходы выбранного канала продаж.

Не учитывайте один расход дважды

Если доставка или подготовка документов уже включена в предложение подрядчика, не добавляйте её повторно. Таможенная стоимость, бюджет платежей по поставке и управленческая себестоимость — разные показатели. Порядок учёта налогов и возможность их возмещения уточняйте применительно к вашей компании.

3. Разделите бюджет поставки и результат продажи

Сначала определите, какие суммы и в какие даты нужно оплатить: аванс поставщику, остаток за товар, перевозку, оформление и услуги подрядчиков. Затем отдельно сопоставьте ожидаемую выручку с затратами проекта на одной основе расчёта.

Разница между закупочной и продажной ценой ещё не показывает прибыль. Для оценки учитывайте весь согласованный состав расходов и количество товара, которое реально планируете продать. Отдельно оцените срок возврата вложенных денег.

4. Проверьте устойчивость расчёта

  1. Базовый вариант. Используйте подтверждённые предложения и реалистичный план продаж.
  2. Изменение условий. Пересчитайте проект при изменении курса, тарифа перевозки, цены реализации или срока хранения.
  3. Задержка продажи. Проверьте, хватит ли средств на обязательные платежи, если выручка поступит позже ожидаемого.

Величину резерва выбирайте по рискам конкретной поставки. Универсальная надбавка не заменяет проверку маршрута, документов и условий договора.

5. Сравнивайте предложения в одинаковых границах

Попросите подрядчиков указать маршрут, состав услуг, исключения, срок действия цены и возможные дополнительные начисления. Предложение только за международную перевозку нельзя напрямую сравнивать с организацией поставки до вашего склада.

Вознаграждение BWBG за организацию импорта начинается от 50 000 ₽. Это оплата работы по организации поставки. Расходы на перевозку, подачу ДТ, страхование и другие услуги согласуются отдельно и включаются в общий расчёт.

Видео: правила расчёта рентабельности импорта

Вторая часть серии о начале работы в ВЭД. Дополнительно можно обсудить пошаговый план для вашего проекта.

Планируете коммерческую поставку?

Чтобы обсудить организацию импорта, подготовьте:

  • описание товара и предложение поставщика;
  • страну и место отгрузки, вес и объём партии;
  • условия поставки и оплаты, город назначения;
  • планируемые сроки и этап, на котором находится сделка.

Если часть данных пока неизвестна, укажите это в обращении. Состав работ и стоимость сопровождения согласуем до начала работы.

Посмотрите состав услуги импорта под ключ →. Варианты транспорта и направления доставки — в разделе международных грузоперевозок.

Каналы и проекты автора выпуска

Подписывайтесь на канал, ставьте лайки и не забывайте ставить колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски! Будет интересно! Поехали!

По всем вопросам обращайтесь через сайты или по телефону:
+79299663397


Мы в ВК

Мы в Дзене  

Мы в Telegram

Мы на Rutube

Мы есть на Youtube

Мы в OK


Наш 2 канал THE КАША на Rutube

Сообщество THE КАША на VK

Группа в ОК

THE КАША на на Яндекс Дзен


Наши проекты: https://bwbg.ru – консалтинг в сфере ВЭД, включение в таможенные реестры, импорт, экспорт, доставка товаров по всему миру.

https://tpclarzhen.ru – международная торговля товарами, импорт, экспорт и производство товаров промышленного назначения.

Остались вопросы по теме?

Задайте вопрос нашему специалисту по ВЭД

Разберём вашу ситуацию, подскажем решение по таможне, логистике или растаможке авто. Консультация — бесплатная, ответ — в течение рабочего дня.

  • Разбираем нестандартные кейсы — от ввоза авто до экспорта в Африку
  • Консультируем на понятном языке — без таможенного жаргона
  • При необходимости — предложим пошаговый план действий

Начнём с бесплатного шага

Отвечаем в течение рабочего дня. Без навязчивых звонков.

Заявка на бесплатный аудит для оптимизации деятельности компании

Получить бесплатную консультацию